Controle Social da Administração Pública no Brasil

perspectivas e desafios

Autores

  • Jesiélli Santana Rodrigues Universidade do Estado do Rio de Janeiro - UERJ
  • Juliana Alves Nogueira de Oliveira Universidade do Estado do Rio de Janeiro - UERJ
  • Carlyle Oliveira Universidade do Estado do Rio de Janeiro

DOI:

https://doi.org/10.36311/2447-780X.2024.v10.e024001

Palavras-chave:

Controle Social. Democracia. Soberania. Administração Pública.

Resumo

O controle social, pautado na participação popular, por meio da atuação cidadã na gestão pública, é ratificado como um meio de expressão e divulgação da democracia. A partir disso, pode-se citar com destaque o controle que a população deve ter em relação ao Estado de forma que a democracia e soberania ocorram. Sendo assim, são de suma importância a averiguação e monitoria da Administração Pública, pois é por meio dela que o Estado atende (ou não) às demandas da sociedade. O objetivo deste ensaio teórico é evidenciar o papel democrático que o controle social tem no Brasil e que permite o exercício do controle do Executivo nos contextos antes e pós Constituição de 1988. Assim, neste ensaio, sem pretensão de esgotar o assunto, buscou-se por meio de um estudo bibliográfico, discutir o papel do controle social na regulação das ações do Estado contemporâneo, evidenciando e analisando os mecanismos e dispositivos de controle social da administração pública. O estudo inclui reflexões sobre democracia, soberania e controle social; a Constituição de 1988 - os controles constitucionais da Administração Pública; os dispositivos de controle social; democracia representativa versus democracia deliberativa e a governança pública. As reflexões são acompanhadas de proposições teóricas para o enriquecimento do debate sobre o exercício do controle social como forma de alcançar uma melhor consciência cidadã sobre as obrigações do Estado e o direito de cada cidadão sobre sua administração.

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Biografia do Autor

  • Jesiélli Santana Rodrigues, Universidade do Estado do Rio de Janeiro - UERJ

    Graduada em Administração.

  • Juliana Alves Nogueira de Oliveira, Universidade do Estado do Rio de Janeiro - UERJ

    Graduada em Administração.

  • Carlyle Oliveira, Universidade do Estado do Rio de Janeiro

    Doutor em Administração.

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Publicado

2024-02-29

Como Citar

RODRIGUES, Jesiélli Santana; NOGUEIRA DE OLIVEIRA, Juliana Alves; OLIVEIRA, Carlyle. Controle Social da Administração Pública no Brasil: perspectivas e desafios. Revista do Instituto de Políticas Públicas de Marília, Marília, SP, v. 10, p. e024001, 2024. DOI: 10.36311/2447-780X.2024.v10.e024001. Disponível em: https://revistas.marilia.unesp.br/index.php/RIPPMAR/article/view/15002.. Acesso em: 3 dez. 2024.