Liderança e motivação profissional: estratégia política e representatividade trabalhista.

estratégia política e representatividade trabalhista

Autores

  • Rodrigo Moreira Vieira Universidade Estadual Paulista (Unesp) image/svg+xml

DOI:

https://doi.org/10.36311/1982-8004.2011.v4n2.1273

Palavras-chave:

Liderança, Toyotismo, Ideologia, Sindicato

Resumo

Este trabalho tem como objetivo mostrar como a ideia de liderança que surge a partir do modelo administrativo toyotista e o discurso motivacional utilizado por seus representantes concebem estratégias ideológicas cujo objetivo último foi quebrar a resistência dos trabalhadores acerca da implementação deste modelo produtivo. Isto foi feito a partir da adoção de um discurso de caráter consensual com a intenção de desconstruir a ideia de conflitualidade existente nas relações sociais e produtivas capitalistas. Uma das estratégias centrais utilizadas nesta empreitada foi e tem sido a desqualificação da representação sindical, sobretudo a de caráter conflitivo, em nome da exaltação da representação dos empregados via intra-empresa mediada pelos chamados líderes. Estes passaram a ter a função de ocupar o papel de representante dos interesses dos trabalhadores.

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Biografia do Autor

Rodrigo Moreira Vieira, Universidade Estadual Paulista (Unesp)

Mestrando do programa de pós-graduação em ciências sociais na Unesp – campus de Marília.

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Publicado

2011-08-30

Como Citar

VIEIRA, R. M. Liderança e motivação profissional: estratégia política e representatividade trabalhista.: estratégia política e representatividade trabalhista. Revista Aurora, [S. l.], v. 4, n. 2, p. 67–79, 2011. DOI: 10.36311/1982-8004.2011.v4n2.1273. Disponível em: https://revistas.marilia.unesp.br/index.php/aurora/article/view/1273. Acesso em: 28 mar. 2024.

Edição

Seção

Dossiê