Informational socialization for knowledge creation in the electrical and electronics sector
DOI:
https://doi.org/10.36311/1981-1640.2016.v10n3.06.p44Palabras clave:
knowledge management, organizational socialization, knowledge and information sharing, knowledge creation, individual or group trainingResumen
The factors involved in socialization that contribute to the processes of knowledge creation and innovation in the Brazilian electrical and electronics sector are presented. Managers of three hierarchical levels (strategic, tactical and operational) were selected as subjects of study. A Likert-type scale containing five variations, ranging from 'none' to 'many times' was applied in three medium-sized and big-sized plants, constituting a total 53 (fifty-three) respondents. Thus, the identification of aspects of socialization linked to the construction of knowledge, led to infer that there is such a socio-cultural process, which acts on innovation. Socialization occurs in the researched organizations through the use of various tactics, informal and formal, institutionalized and individual. The study of the contributions lead to a discussion on the process of inclusion of individuals in a given context as influential to construct knowledge focused on innovation. The influence of socialization is perceived, especially in behaviors of seeking, construction and sharing with peers and superiors. These factors support knowledge creation and innovation.
Descargas
Referencias
Descargas
Publicado
Número
Sección
Licencia
Al someter un artículo, los autores conservan los derechos de autor del artículo, otorgando todos los derechos para el Brazilian Journal of Information Science: research trends para publicar el texto.
El(los) autor(es) acuerdan que el artículo, si se acepta editorialmente para su publicación, tendrá licencia bajo Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) (http://creativecommons.org/licenses/by-sa /4.0).
Los lectores/usuarios son libres para:
- Compartir - copiar y redistribuir el material en cualquier medio o formato.
- Adaptar - remezclar, transformar y construir sobre el material para cualquier propósito, incluso comercialmente.
El licenciante no puede revocar estas libertades mientras siga los términos de la licencia. Bajo los siguientes términos:
- Atribución: debe otorgar el crédito apropiado, proporcionar un enlace a la licencia e indicar si se realizaron cambios. Puede hacerlo de manera razonable, pero de ninguna manera que sugiera que el licenciante lo respalda en su uso.
Compartir igual: si remezcla, transforma o desarrolla el material, debe distribuir sus contribuciones bajo la misma licencia que el original.
Sin restricciones adicionales: no puede aplicar términos legales o medidas tecnológicas que restrinjan legalmente a otros de hacer cualquier cosa que la licencia permita.
Avisos:
- No tiene que cumplir con la licencia para elementos del material de dominio público o cuando su uso esté permitido por una excepción o limitación aplicable.
- No se otorgan garantías. Es posible que la licencia no le otorgue todos los permisos necesarios para su uso previsto. Por ejemplo, otros derechos como publicidad, privacidad o derechos morales pueden limitar la forma en que usa el material.
Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License