ANÁLISE DE FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO NO PARADESPORTO POR MEIO DA PERCEPÇÃO DE TREINADORES(AS) DE EQUIPES PARADESPORTIVAS
DOI:
https://doi.org/10.36311/2674-8681.2022.v23n2.p243-260Palavras-chave:
Atividade Motora Adaptada, Esporte Paralímpico, Gestão ParadesportivaResumo
Com o crescimento do esporte paralímpico, foi necessário a estruturação das instituições paradesportivas com propostas de políticas paradesportivas e componentes de rendimento. Os componentes do rendimento esportivo podem ser primários e secundários, onde tais componentes podem influenciar diretamente no desempenho de equipes paradesportivas. Com isso, o objetivo deste estudo foi analisar e compreender os fatores, relacionados com a gestão paradesesportiva, necessários para o sucesso de equipes paradesportivas no Brasil; além de identificar os fatores considerados mais importantes na percepção dos técnicos e gestores do paradesporto. Este estudo possui abordagem qualitativa descritiva por meio da aplicação de um questionário em treinadores(as) do paradesporto. O instrumento denominado Fatores Críticos de Sucesso para equipes esportivas (QFCSEES) foi dividido em cinco dimensões: Institucional, Gestão de pessoas, Infraestrutura, Logística e Econômica, onde a avaliação das dimensões foi realizada pela escala de Likert, sendo 1. discordo totalmente, 2. discordo parcialmente, 3. nem discordo nem concordo, 4. concordo parcialmente e 5. concordo totalmente. Por meio do método bola de neve, o QFCSEES foi divulgado por comunicação virtual para os possíveis participantes. Obtemos a participação de 34 pessoas, sendo 74% homens, brancos (41%) com média de idade de 30-39 anos. A partir da identificação e análise do QFCSEES foi possível compreender que as dimensões Institucional, Gestão de pessoas, Infraestrutura, Logística e Econômica são consideradas importantes para o bom desempenho das equipes paradesportivas nas competições de suas respectivas modalidades, sendo a dimensão de gestão de pessoas a mais importantes segundo os participantes da pesquisa.
Recebido em: 28/11/2022
Reformulado em: 14/12/2022
Aceito em: 14/12/2022
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