LA INFLUENCIA DE LOS INGRESOS Y LOS PROCESOS DE GESTIÓN PARA LA REDUCCIÓN DE LAFACTURACIÓN EN UNA COOPERATIVA DE COLECCIONISTAS DEL SUR DE RIO GRANDE DO SUL

Resumen

Trabajar en una cooperativa es un reto, porque además de realizar las actividades que la cooperativa propone, también debe realizar su gestión. Al considerar el sector del reciclaje, el desafío es aún mayor, ya que las personas que integran estas empresas suelen estar al margen de la sociedad y tienen demandas inmediatas, que requieren procesos simplificados para que la cooperativa logre sus objetivos. En este contexto, el presente trabajo tiene como objetivo verificar los factores que llevaron a la reducción de la rotación en una cooperativa de recicladores en el sur de Rio Grande do Sul. Para ello se analizó la cooperativa durante seis años. La cooperativa es una empresa incubada en INEESOL en la FURG, ya lo largo de los años de incubación ha pasado por diversas situaciones, desde la mejora de los procesos de gestión administrativa y financiera, y del sector productivo. Los resultados apuntan que las razones por las cuales, en la actualidad, la rotación en la cooperativa es prácticamente inexistente son: un aumento de los ingresos de más del 500%, redundando en una mejor calidad de vida tanto para los cooperativistas como para sus familias; acceso a toda la información financiera y; participación efectiva en los procesos de toma de decisiones.