LA ALTERNATIVA COGESTIONARIA: APRENDIZAJES DE LA EXPERIENCIA COSTARRICENSE

Abstract

La presente investigación surge en el marco del estudio de Maestría en Administración de Cooperativas realizado por el autor en la Universidad de Costa Rica. El objetivo general del trabajo fue comprender un modelo particular de gestión y organización cooperativa: el modelo cogestionario. La cogestión se inserta entre las opciones disponibles en el marco de la disputa entre capital y trabajo en la empresa, y en Costa Rica es resultado del contexto socialdemócrata que se conforma a partir de los años ’50, así como de algunas experiencias paradigmáticas, entre ellas, Coopemontecillos R.L. Como su propio nombre indica la cogestión implica la gestión asociada de dos grupos con características diferentes en el seno de una misma organización, en el caso costarricense además, cooperativa. En algunos casos estos sectores han sido el de los proveedores de materia prima (agricultores) y los trabajadores del sector de transformación; grupos de cooperativistas y el Estado; etc. La modalidad se inserta em la vida costarricense como parte de la estrategia de democratización económica. Es una alternativa que se beneficia de integrar eslabones distintos de la cadena de valor en una misma organización, pero que por ello implica un alta complejidad en las relaciones económicas y políticas entre asociados.