Organizaciones saludables
personas e información en sinergia y desarrollo
DOI:
https://doi.org/10.36311/1940-1640.2020.v14n3.10059Palavras-chave:
Gestión del conocimiento, Organizaciones que aprenden, Planes estratégicos, Clima organizacionalResumo
En esta contribución desarrollaremos el concepto de clima organizacional y veremos las implicancias que reviste en cuanto al desarrollo humano. La planificación estratégica que deberían llevar a cabo las organizaciones necesita de líneas de acción orientadas hacia el funcionamiento interno de la organización desde la perspectiva de sus empleados. Con ese objetivo desarrollaremos el tema y lo vincularemos con las unidades de información como ambientes laborales, para que apuesten a la gestión del conocimiento y a formas variadas de sinergia entre las personas. En el desarrollo argumentaremos sobre en la importancia de que las organizaciones trabajen de forma consciente en la construcción de un buen clima de trabajo. Nos detendremos en el desarrollo de conceptos clave como son la planificación estratégica, el liderazgo, la gestión del conocimiento y la cultura informacional. En el cierre realizo recomendaciones para el desarrollo de líneas de acción estartégicas que permitan generar una visión compartida de la organización, en aras de construir una cultura informacional que vincule el aprendizaje colaborativo y la gestión del conocimiento.
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